#96 Prasówka HR od Crossweb -> Top talents - mit o zatrudnianiu najlepszych
Cześć,
,,Szukamy wyjątkowych talentów” - brzmi znajomo? Jak jednak ma się zatrudnianie najlepszych talentów do pracy zespołowej?
Nie od dziś firmy konkurują o najlepsze talenty, walcząc o znalezienie osób o specjalistycznych umiejętnościach i kwalifikacjach niezbędnych do wykonywania danej pracy. Jednak samo zatrudnianie pracowników wyłącznie na podstawie ich twardych kompetencji, gdy myślimy o pracy zespołowej, to za mało. W końcu wyniki zespołu zależą bardzo często od kultury organizacyjnej, panującej w naszej firmie.
Zachęcam Was do lektury materiałów przygotowanych przez Kasię.
Ania
Top talents - mit o zatrudnianiu najlepszych
Jak zmierzyć potencjał? Po czym poznać brylant?
Budowanie zespołu to nieustająca inwestycja w jeden z najważniejszych zasobów Twojej firmy
Three Essentials to Engaging and Retaining Top Talent
https://www.betterworks.com/magazine/three-essentials-to-engaging-and-retaining-top-talent/
Attracting and retaining the right talent
Poniżej lista linków do artykułów z ostatniego tygodnia, które wzbudziły moje zainteresowanie :)
How Earned Wage Access (EWA) Can Help Recruit and Retain Employees
HR-owe Koło Ratunkowe: “Wzrokowa” lista obecności
Recepta na wykwalifikowany, inkluzywny i zdywersyfikowany zespół.
Czego kandydaci oczekują od pracy marzeń?
Kamil Kałdowski: wellbeing w ofercie ubezpieczeń dla pracowników [Kongres Kadry]
Są też tacy, którzy chcą zatrudniać najlepszych, ale dawać im średnie wynagrodzenie.
Zawsze mnie bawi, kiedy firmy narzekają na na to, że pracownicy słabo pracują lub nie mają merytorycznej wiedzy, po czym wychodzi, że płacą im poniżej średniej rynkowej ;)