Cześć,

W dzisiejszej prasówce poruszymy tematy: Proces rekrutacyjny, Learning & Development, Powrót do biura i Kultura organizacyjna.

“Wyniki ankiety przeprowadzonej przez LinkedIn pokazują, że współczesny pracownik łatwiej obejdzie się bez tytułów czy stanowiska (26% ankietowanych) oraz zaakceptuje niższe wynagrodzenie (65% ankietowanych) niż zgodzi się na znoszenie nieprzyjaznego środowiska pracy. ”

“Kultura jest tym, co czujesz, gdy przekraczasz próg firmy.”

“Kultura zjada najpiękniejsze strategie na śniadanie”

W dzisiejszych czasach kultura organizacji pracy staje kluczowym elementem przy budowie firmy/ zespołu. Pozwala zatrzymać najlepszych ludzi, ułatwia rekrutację, poprawia produktywności. A tak poza tym to po prostu duża przyjemność prowadzić firmę, w której ludzie chcą pracować.

Zapraszam do lektury materiałów przygotowanych przez Olę. 

Krzysiek

Proces rekrutacyjny

Tempo rekrutacji ma znaczenie.

https://gojtowska.com/2021/09/13/dlugosc-procesow-rekrutacyjnych/

Rekrutacje jak randki z Tindera. Co zrobić, żeby zbudować dobry zespół marketingowy?

http://nowymarketing.pl/a/34081,rekrutacje-jak-randki-z-tindera-co-zrobic-zeby-zbudowac-dobry-zespol-marketingowy

KANDYDAT PYTA REKRUTERA. I ŻADNA TO AFERA. PORADNIK

https://dobryhr.eu/kandydat-pyta-rekrutera-i-zadna-to-afera-poradnik/

Powrót do biura

Powrót do biura z pracy zdalnej? Programiści: to my wolimy się zwolnić

https://spidersweb.pl/bizblog/praca-zdalna-it-programisci-sondaz/

Powrót do biura? Ucieszy się twój kręgosłup, wzrośnie kreatywność i motywacja do pracy

https://www.tokfm.pl/Tokfm/7,103085,27572268,powrot-do-biura-ucieszy-sie-twoj-kregoslup-wzrosnie-kreatywnosc.html

Millenialsi chcą pracować zdalnie non stop. Młodsi i starsi już niekoniecznie

https://hrstandard.pl/2021/09/16/millenialsi-chca-pracowac-zdalnie-non-stop-mlodsi-i-starsi-juz-niekoniecznie/

Kultura organizacyjna

Jak budować kulturę organizacji, która przyciąga najlepszych pracowników?

https://traffit.com/blog/pl/jak-budowac-kulture-organizacji-ktora-przyciaga-najlepszych-pracownikow/

"W takim kraju jak Polska bez sensu jest mówić o kulturze organizacyjnej."

https://www.linkedin.com/posts/piotrkolmas_kulturaorganizacyjna-activity-6843132290789359616-ee_G

“Kultura jest tym, co czujesz, gdy przekraczasz próg firmy.”

https://www.linkedin.com/posts/hrdirector_s%C5%82uchaszczytasz-czasem-to-co-m%C3%B3wi-ceo-twojej-activity-6831885314949226496-fcFI

Learning & Development

Microlearning: jak skutecznie uczyć pracowników

https://www.gamfi.com/blog/microlearning-jak-skutecznie-uczyc-pracownikow/

Korzyści automatyzacji i digitalizacji HR i L&D

https://hcmdeck.com/blog/korzysci-automatyzacji-i-digitalizacji-hr-i-ld/

Wybrane wydarzenia HR w nadchodzącym tygodniu

[21.09] PRZEGLĄD RYNKU PRACY#9 - EDYCJA IT

https://www.facebook.com/events/394411328718759/

[21.09] Letnia Akademia Rekrutacji – część 4 – od kandydata do pracownika

https://www.hrlink.pl/blog/letnia-akademia-rekrutacji/

[21.09] Pracownik w mediach społecznościowych

https://pcslegal.pl/webinar-pracownik-w-mediach-spolecznosciowych/

[21.09] Jak przygotować organizację do efektywnej pracy w modelu hybrydowym

https://pszk.pl/kalendarz/824/jak-przygotowac-organizacje-do-efektywnej-pracy-w-modelu-hybrydowym

[21.09] Zarządzanie wolontariatem pracowniczym. Jak zrobić pierwszy krok?

https://www.facebook.com/events/877682856210362/

[22.09] Employer Branding Stars

https://www.employerbrandingstars.com/

[22.09] Efektywność pod lupą

https://stronakadry.pl/meetbenefit

[22.09] "Skoro zarządzanie zespołów jest trudne, opowiem Ci, co możesz z tym zrobić."

https://www.facebook.com/events/3108828116068495/

[22.09] Jak budować zaufanie w zespole pracującym zdalnie lub hybrydowo?

[22.09] Talenty – jak je odkrywać i wykorzystywać w zarządzaniu?

https://active-strategy.com/webinary/talenty

[23.09] Zatrudnianie pracowników z niepełnosprawnościami

https://pszk.pl/kalendarz/847/zatrudnianie-pracownikow-z-niepelnosprawnosciami

[23.09] WEBINAR Hybrydowy zespół - kluczowe wyzwania lidera

https://www.facebook.com/events/885610282049329/